Spécialiste reprise & cession d'entreprise — Cotentin

Reprenez une entreprise dans le Cotentin avec le bon expert à vos côtés

Due diligence, valorisation, montage holding, financement, garantie de passif : la reprise d'une entreprise est l'une des décisions les plus engageantes de votre vie. Le cabinet I2C sécurise chaque étape pour que vous repreniez en toute connaissance de cause.

Ce que vous risquez sans expert-comptable

⚠️
Payer trop cher Une valorisation sans retraitements peut surestimer la cible de 20 à 40 %
💸
Hériter de dettes cachées Dettes sociales, fiscales, litiges : sans due diligence, vous en êtes responsable
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Mauvais montage juridique Reprise directe vs holding : l'écart fiscal peut représenter des dizaines de milliers d'euros
📉
Trésorerie insuffisante post-reprise Le BFR de démarrage est souvent sous-estimé — et fatal en cas de coup dur

Les 7 étapes d'une reprise réussie

Le cabinet I2C intervient à chaque phase pour sécuriser votre acquisition

1
Cadrage du projet

Définir votre profil repreneur et vos critères de cible

Avant de chercher une entreprise, on définit ensemble votre capacité de financement globale (apport personnel + dette senior + prêts BPI), les secteurs compatibles avec votre profil, et la fourchette de valorisation cible. Cette étape évite de perdre du temps sur des dossiers hors portée.

2
Analyse financière préliminaire

Lire les 3 derniers bilans de la cible comme un expert

Nous analysons les liasses fiscales de la cible : évolution du chiffre d'affaires, des marges, de l'EBE (excédent brut d'exploitation), du BFR et de la trésorerie. On identifie les charges non récurrentes à retraiter et les signaux d'alerte avant que vous alliez plus loin.

3
Due diligence

Audit comptable et financier approfondi de la société cible

C'est l'étape la plus critique. Nous plongeons dans la comptabilité de la cible : vérification des créances clients douteuses, des stocks, des engagements hors-bilan, des dettes sociales et fiscales, des contrats en cours. La due diligence fixe le prix juste et liste les risques à couvrir par la garantie de passif.

4
Valorisation

Calculer ce que vaut vraiment l'entreprise

Nous utilisons plusieurs méthodes de valorisation : multiple d'EBE (méthode des comparables), valeur patrimoniale nette, actualisation des flux futurs (DCF). La combinaison de ces approches donne une fourchette de valeur défendable en négociation et auprès des banques.

5
Montage juridique & fiscal

Choisir la meilleure structure pour votre acquisition

Reprise d'actifs ou de titres ? Rachat via une holding LBO ? Constitution d'une holding animatrice ? Chaque option a des implications fiscales, sociales et patrimoniales très différentes. Nous chiffrons les scénarios et construisons le montage le plus avantageux pour votre situation personnelle.

6
Plan de financement

Structurer le financement et convaincre les banques

Apport personnel, dette bancaire senior, prêt BPI, crédit vendeur éventuel : nous construisons le plan de financement et préparons le dossier bancaire (business plan, prévisionnel sur 3 ans, capacité de remboursement). Un dossier solide présenté par un expert-comptable multiplie vos chances d'obtenir les meilleures conditions.

7
Post-reprise

Les 100 premiers jours : sécuriser l'intégration

La reprise signée, le travail commence vraiment. Nous mettons en place les tableaux de bord de pilotage, sécurisons la trésorerie de démarrage, intégrons vos équipes dans les process comptables et sociaux, et assurons un suivi mensuel rapproché pendant la première année pour que vous ne soyez jamais surpris par vos chiffres.

Nos expertises repreneurs

Un accompagnement sur-mesure, de la lettre d'intention à la première clôture

🔍

Due diligence comptable & financière

Audit approfondi de la cible, retraitements, identification des risques, évaluation des dettes cachées et des engagements hors-bilan.

⚖️

Valorisation d'entreprise

Méthodes comparables (multiple EBE), patrimoniale, DCF — pour fixer un prix juste et défendable face au cédant et aux banques.

🏗️

Montage holding LBO

Constitution de la holding de reprise, optimisation fiscale (régime mère-fille, intégration fiscale), protection du patrimoine personnel.

🏦

Dossier bancaire & financement

Business plan, prévisionnel 3 ans, capacité de remboursement, présentation aux banques et à BPI France pour maximiser votre financement.

📜

Garantie de passif

Identification des risques à couvrir, rédaction des annexes comptables à l'acte de cession, accompagnement en cas de mise en jeu ultérieure.

📊

Accompagnement post-reprise

Tableaux de bord de pilotage, suivi mensuel rapproché, intégration comptable et sociale, 100 premiers jours sécurisés.

Reprise directe ou holding ? On compare pour vous

Le choix de la structure conditionne votre fiscalité sur 10 ans

Holding LBO

La structure la plus optimisée

Remontée des dividendes quasi-exonérée (régime mère-fille : 95 %)
Remboursement de la dette bancaire avec des flux avant IR
Protection totale du patrimoine personnel
Déductibilité des intérêts d'emprunt dans la holding
Transmission facilitée à terme (Dutreil)
Pas de holding à gérer : structure allégée
Intérêts d'emprunt déductibles dans la cible
Dividendes soumis à flat tax (30 %) pour le remboursement
Patrimoine personnel moins protégé
Adaptée aux petites acquisitions (< 300 k€)

Reprise d'actifs

Alternative à la reprise de titres

N'héritez pas du passif social et fiscal de la cible
Amortissement du fonds de commerce sur 10 ans (IS)
Négociation élément par élément (stock, matériel)
Fiscalité du cédant plus lourde (moins favorable à la négociation)
Idéale en cas de doute sur le passif de la société

Le cabinet I2C analyse votre situation et chiffre chaque scénario avant que vous décidiez.

Estimez la valeur de votre cible

Simulateur simplifié — méthode des multiples d'EBE

Simulation de valorisation

Renseignez l'EBE moyen de la cible et son secteur pour obtenir une fourchette indicative. Un expert I2C affinera avec vous selon les retraitements nécessaires.

50 k€ 300 000 € 2 M€
Fourchette de valorisation indicative
—
Hors dette financière nette • À affiner avec une due diligence complète

Ce simulateur est fourni à titre indicatif uniquement. La valorisation réelle dépend de nombreux facteurs (croissance, dépendance client, contexte de marché…). Contactez-nous pour un chiffrage précis.

★★★★★

"J'ai repris une entreprise de services dans le Cotentin avec l'accompagnement du cabinet I2C. Ils ont réalisé la due diligence, structuré la holding et préparé le dossier bancaire. Sans eux, j'aurais payé bien plus cher et pris des risques que je ne mesurais pas."

Repreneur, Cherbourg-en-Cotentin

Questions fréquentes — Reprise d'entreprise

Les réponses aux questions que se posent tous les repreneurs

Pourquoi faire appel à un expert-comptable pour reprendre une entreprise ?
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Reprendre une entreprise sans expert-comptable, c'est acheter sans voir. L'expert-comptable analyse les vrais chiffres de la cible, structure le financement, choisit la forme juridique optimale et vous évite les mauvaises surprises post-acquisition. Le cabinet I2C accompagne les repreneurs du Cotentin à chaque étape.
Vaut-il mieux reprendre via une holding ou en direct ?
▼
La reprise via une holding (LBO) est souvent avantageuse : elle permet de financer l'acquisition avec les dividendes de la société cible, de bénéficier du régime mère-fille (quasi-exonération des dividendes) et de protéger votre patrimoine personnel. La reprise en direct est plus simple mais fiscalement moins optimisée. Le cabinet I2C chiffre les deux options avant que vous décidiez.
Qu'est-ce qu'une due diligence comptable et financière ?
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La due diligence est un audit approfondi de la société cible avant acquisition : vérification des bilans des 3 dernières années, retraitement des charges non récurrentes, analyse des marges réelles, contrôle des dettes sociales et fiscales, évaluation des risques hors-bilan. Elle permet de fixer un prix juste et d'identifier les clauses de garantie de passif à inclure dans l'acte de cession.
Combien coûte l'accompagnement d'un expert-comptable pour une reprise ?
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Le coût varie selon la complexité de la cible et le périmètre de la mission (due diligence seule, montage holding, dossier bancaire…). Pour une TPE-PME de taille classique, une mission complète de reprise (due diligence + montage + business plan) représente généralement entre 3 000 et 8 000 € HT. C'est un investissement très vite amorti au regard des risques évités et des économies réalisées sur le prix d'acquisition et la fiscalité.
Puis-je bénéficier d'aides pour reprendre une entreprise dans la Manche ?
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Oui, plusieurs dispositifs sont mobilisables : le prêt BPI France à taux zéro (prêt à la création d'entreprise ou prêt reprise), les garanties BPI sur les prêts bancaires, les aides de la Région Normandie, et les dispositifs NACRE (si vous êtes demandeur d'emploi). Le cabinet I2C identifie les aides auxquelles vous avez droit et monte les dossiers de demande.

Votre projet de reprise mérite le meilleur accompagnement

Un premier échange gratuit pour évaluer votre projet, vos capacités de financement et les prochaines étapes. Sans engagement.

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Cabinet I2C — Cherbourg-en-Cotentin

Adresse 20 Rue François Lavieille
50100 Cherbourg-en-Cotentin
Téléphone / WhatsApp 06 82 83 95 94