80 % des dirigeants laissent entre 3 000 et 30 000 € sur la table faute d'optimisation. Découvrez votre potentiel en 2 minutes.
Chaque levier non activé représente de l'argent que vous payez inutilement. Cochez tout ce qui ne s'applique pas encore à votre situation.
Cochez les leviers que vous n'utilisez pas encore pour voir votre potentiel d'optimisation.
Des situations concrètes, des chiffres vérifiables. Chaque profil correspond à un type de dirigeant que nous accompagnons régulièrement dans le Cotentin.
Ajustez votre résultat et votre statut pour visualiser la fourchette d'optimisation possible.
Ces quatre axes représentent les leviers sur lesquels votre expert-comptable peut agir concrètement et légalement.
Le bon ratio salaire / dividendes selon votre statut, votre TMI et vos projets personnels peut générer des économies immédiates importantes sans changer votre niveau de vie.
Charges professionnelles souvent oubliées, Madelin, PER, frais de véhicule, domiciliation, formation… chaque euro de charge supplémentaire réduit votre base imposable. → Voir notre service comptabilité
La trésorerie excédentaire investie directement par la société bénéficie d'une fiscalité bien plus douce que si vous la sortez d'abord sur votre compte personnel. Notamment pour l'immobilier professionnel ou les SCI.
Cession, transmission familiale ou donation d'entreprise : se préparer 3 à 5 ans avant peut diviser la fiscalité de la plus-value par deux, voire davantage.
Ces erreurs sont silencieuses : vous les faites peut-être sans le savoir. Chacune d'elles représente des milliers d'euros perdus chaque année.
Le Plan d'Épargne Retraite (PER) permet de déduire directement les versements de votre revenu imposable. Un dirigeant avec un TMI de 30 % qui verse 10 000 € sur son PER économise immédiatement 3 000 € d'impôt — plus les prélèvements sociaux. L'argent n'est pas perdu : il est épargné pour votre retraite.
Beaucoup de gérants se versent un salaire élevé sans mesurer l'impact sur les charges sociales. → Comprendre votre fiche de paie dirigeant. Selon votre statut (TNS ou assimilé-salarié), la structure de rémunération idéale est différente. Un dividende distribué par une SARL à gérant majoritaire est certes soumis aux cotisations sociales, mais peut tout de même être plus avantageux selon le niveau.
L'EI ou la micro-entreprise peut être idéale au démarrage, mais devient rapidement pénalisante dès que les revenus croissent. La SARL, la SAS ou la SEL offrent des leviers fiscaux inaccessibles à l'entrepreneur individuel. Chaque année de retard à changer de statut représente un coût fiscal direct. → Choisir la bonne structure →
Une trésorerie excédentaire qui dort sur un compte courant à 0,01 % est doublement perdante : elle ne rapporte rien, et quand vous la sortez, vous payez des charges sociales et des impôts. Placée dans un contrat de capitalisation au niveau IS (25 %), ou dans de l'immobilier pro, elle fructifie et sera taxée bien moins sévèrement.
La plus-value de cession d'entreprise peut être taxée à 30 % (flat tax) sans préparation. Consultez aussi notre page reprise & transmission d'entreprise. Avec un pacte Dutreil (réduction de 75 % de la base), un abattement dirigeant partant en retraite, ou une donation-cession, la facture peut être réduite de manière spectaculaire — à condition d'anticiper 3 à 5 ans avant.
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Un diagnostic de 30 minutes avec Sébastien ISQUIERDO suffit pour identifier vos principaux leviers. Premier rendez-vous gratuit, sans engagement.
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Un document avec les montants précis et les actions à mettre en place.
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